فيديو الملتقي التكويني لمدير المدارس الابتدائية
تعتبر إدارة المشاريع من اهم التخصصات الإدارية لانها منظومة متكاملة و مترابطة في البعد الزمني حيث تتميز ببداية و نهاية، فهي طريقة جديدة للتسيير وتأهيل العنصر البشري و آلية هامة لإدارة المؤسسات التعليمية التي نعتبرها نقطة ارتكاز المنظومة للوصول الى مستوى الجودة المطلوب في الأداء الإداري، المالي و البيداغوجي .
تعتبر إدارة المشاريع من اهم التخصصات الإدارية لانها منظومة متكاملة و مترابطة في البعد الزمني حيث تتميز ببداية و نهاية، فهي طريقة جديدة للتسيير وتأهيل العنصر البشري و آلية هامة لإدارة المؤسسات التعليمية التي نعتبرها نقطة ارتكاز المنظومة للوصول الى مستوى الجودة المطلوب في الأداء الإداري، المالي و البيداغوجي .
إن تقييم الدورات التكوينية التي نظمت خلال
السنة الماضية و محتوى تقارير الضبط كلها كانت إيجابية، حيث أكدت مستوىالانضباط ،
النشاط و الحيوية و درجة الالتزام من قبل فريق مكوني المكونين ،و هذا يعكس جهود
الخبيرين المحترمين السيد
عبايدينور الدين ، و السيد مسعود بوشنقة في اتباع طرق متميزة في عملية التكوين
ترتكز على الأساليب الحديثة، حيث مكنت من ارساء و ترسيخ المفاهيم القاعدية لبناء و
قيادة المشروع و المسطرة في محاور الدليل الأول الذي تمت عملية مضاعفة مضامينه
لفائدة رؤساء المؤسسات للأطوار الثلاثة ،
أما الدليل الحالي الذي يرتكز على مفهوم قيادة التغيير نحو تجسيد رؤية
وزارة التربية الوطنية المتمثلة في الاحترافية ، الحكامة ، التحوير البيداغوجي حيث
تمحورت مضامينه حول تحقيق الأهداف التالية :
-
إدراك التكوين
كنظام مفتوح يقود الى النجاح و التغيير الايجابي .
-
استيعابالهدف
الحقيقي من التكوين و المتمثل في البعد الرابع و هو الممارسة بعد الأبعاد الثلاثة
:
التعليم،
التنشيط – التعلم.
-
تعميق التشخيص
والقدرة على انتقاء القيم من القانون
التوجيهي و ميثاق اخلاقيات المهنة و غايات المشروع.
-
الطرق العلمية
لحل المشكلات و دور الوساطة كأسلوب اداري حديث المبني على الاصغاء و التعامل مع
الآخر.
-
ادراك الأهمية
التي يكتسبها مجال تنشيط الفريق لإنجاح قيادة المشروع ( تنمية الاعلام- العلاقات-
العمل الجماعي- التماسك لدى الفريق) و الاندماج الكلي لجميع الأفراد و المتعاملين
...
-
استعمال اساليب
تقييم موحدة ، علمية و موضوعية تعتمد عل معايير و مؤشرات واضحة.
-
التحكم في بناء
مخطط عمل زمني وفق مسعى المشروع .
ان نجاح أي
مشروع يتوقف على تماسك و تكامل جهود الفريق ، مستوى الانخراط المستمر، الانتماء،
مدى الالتزام بتحقيق النتائج ، و القدرة على تحمل المسؤولية .
حمل قيادة المشاريع 2
حمل قيادة المشاريع 2